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Werde Pilot deines Berufslebens und steuere deine Karriere auf Nachhaltigkeit!

Ich verhelfe Menschen seit mehr als 10 Jahren mit der Coaching Methode TIME-FOR-DEC®ision aus der professionellen Luftfahrt ihre berufliche Entwicklung auf Nachhaltigkeit auszutrimmen.
Wenn auch du noch viel mehr Potenzial als Führungskraft in dir spürst, dann komm an Bord und hol dir deine erste Checkliste für nachhaltige Führungskompetenz!

Werde Pilot deines Berufslebens und steuere deine Karriere auf Nachhaltigkeit!

Ich verhelfe Menschen seit mehr als 10 Jahren mit der Coaching Methode TIME-FOR-DEC®ision aus der professionellen Luftfahrt ihre berufliche Entwicklung auf Nachhaltigkeit auszutrimmen.
Wenn auch du noch viel mehr Potenzial als Führungskraft in dir spürst, dann komm an Bord und hol dir deine erste Checkliste für nachhaltige Führungskompetenz!

Strategische Karriereentwicklung zur nachhaltigen Führungskraft

Ganz egal, ob du schon Führungskraft bist oder eine Berufslaufbahn als Führungskraft anstrebst, wenn du deine eigene Karriere strategisch mit Methode immer weiterentwickelst, dann bist du auch in der Lage, deinen dir anvertrauten Menschen eine großartige Karriereentwicklung zu ermöglichen. Du bist vom Fach. Du führst deine Teammitglieder nicht nur fachlich und organisatorisch, sondern sie auch zu deren individuell passenden beruflichen Erfolg.

Und das ist nachhaltig, denn du erfüllst damit ein Grundbedürfnis deiner Mitarbeiter:innen: Das Grundbedürfnis an den Aufgaben zu wachsen. Du senkst die Fluktuation beträchtlich und deine Mannschaft wird auch noch permanent besser. Die ideale Voraussetzung für die Bildung von nachhaltig wirkenden High-Performance Teams.

Deine Führungsarbeit wird die Runde machen und du ziehst immer weitere High-Potentials an.

Und was hat das alles mit der professionellen Luftfahrt und Piloten zu tun?

Wir Piloten werden ausgebildet und trainiert, Ziele sicher und in der geplanten Zeit zu erreichen. Auch bei ordentlichem Gegenwind und schlechten Bedingungen. Dazu bedienen wir uns standardisierter Verfahren, Methoden und Prinzipien.

Und diese lassen sich perfekt für die nachhaltige Führungsarbeit und strategische Karriereentwicklung verwenden. Auch im Business müssen wir Ziele sicher und zeitgerecht erreichen, auch bei schlechtesten Bedingungen. Ready for departure?

Und was hat das alles mit der professionellen Luftfahrt und Piloten zu tun?

Wir Piloten haben genaue Vorgehensmodelle, um sicher an unsere Ziele zu gelangen.

Wir Piloten werden ausgebildet und trainiert, Ziele sicher und in der geplanten Zeit zu erreichen. Auch bei ordentlichem Gegenwind und schlechten Bedingungen. Dazu bedienen wir uns standardisierter Verfahren, Methoden und Prinzipien.

Und diese lassen sich perfekt für die nachhaltige Führungsarbeit und strategische Karriereentwicklung verwenden. Auch im Business müssen wir Ziele sicher und zeitgerecht erreichen, auch bei schlechtesten Bedingungen. Ready for departure?

Das Vorgehensmodell FORDEC der Luftfahrt an den Menschen angepasst

Every day you have the TIME-FOR-DECision

FOR-DEC ist eine Methode aus der professionellen Luftfahrt für die strukturierte Entscheidungsfindung und Umsetzung, falls bei komplexen Problemstellungen die Checklisten des Flugzeugs keine ausreichenden Handlungsrichtlininen zur Verfügung stellen.

Auch für die Planung und Umsetzung einer Berufslaufbahn gibt es keine fertigen Checklisten und das Umfeld des Lebens ist ebenfalls komplex. Für Entscheidungen in kompexen Situationen und die rasche und zielgerichtete Umsetzung ist daher FORDEC perfekt geeignet.

Für eine strategische Karriereentwicklung habe ich in den letzten Jahren das Modell um den neurobiologischen Aspekt für Menschen um das "TIME" erweitert. Die moderne Hirnforschung gibt uns so viele Möglichkeiten, unser Gehirn in verschiedene Modi zu versetzen und damit an jeweils anstehende Aufgaben anzupassen.

Daraus ist ein ganzes Jahresprogramm zur "Strategischen Karriereentwicklung mit TIME-FOR-DEC®ision" für nachhaltige Führungskompetenz entstanden. Wir benötigen noch so viele nachhaltig wirkende Führungskräfte, vielleicht bist ja du auch bald einer von uns.

Fangen wir daher einmal mit der "Vorflugkontrolle" deiner Karriereentwicklung an:

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