Du möchtest dich als Führungskraft
auf den massiven Umbruch durch KI
nachhaltig vorbereiten?

Als fachliche Führungskraft bist du mit deiner Expertise in deinem Team mit Sicherheit ein(e) echte(r) Top-Performer:in!

Aber egal ob mit viel Erfahrung oder am Beginn deiner Karriere: Nachhaltig anziehende Führungskraft, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, baust du immer von innen nach außen auf. Deine vier Schritte zur nachhaltigen Führungskraft:

Als fachliche Führungskraft bist du mit deiner Expertise in deinem Team mit Sicherheit ein(e) echte(r) Top-Performer:in!

Aber egal ob mit viel Erfahrung oder am Beginn deiner Karriere: Nachhaltig anziehende Führungskraft, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, baust du immer von innen nach außen auf. Deine vier Schritte zur nachhaltigen Führungskraft:

Dein Gehirn ist ein soziales Organ und die einzige Quelle deines Führungserfolgs. So wie du in der Fahrschule die wichtigsten Funktionen eines Autos kennen musst, um es lenken zu dürfen, musst du heute als Führungskraft die wichtigsten Grundprinzipien des Gehirns verstehen.

Wir Menschen ticken unterschiedlich. Wir sind aufgrund unserer Erfahrungen unvergleichliche Individuen. Daher benötigen wir auch unterschiedliche Führungsstile, um gesund und nachhaltig performen zu können. Um uns besser zu verstehen, können uns Modelle helfen.

Wusstest du zum Beispiel, dass die nicht Beachtung des Grundbedürfnisses Wirksamkeit tödlich enden kann? Oder dass ein intensives Zugehörigkeitsgefühl das Stressempfinden massiv dämpfen kann? Unser aller Gehirn hat sich in den Grundfunktionen seit tausenden Jahren nicht verändert. Diese sicherten uns das Überleben.

Wenn du diese als Selbstführungskraft schon bei dir selbst nicht ansprechen kannst, ist nachhaltige Führung anderer Menschen garantiert unmöglich. Daher starten wir in der Ausbildung zur nachhaltigen Führungskraft mit neurobiologischen Grundlagen des menschlichen Gehirns.

Ob in der Technik, Wirtschaft oder Psychologie, wenn Systeme komplex sind, werden sie zum besseren Verständnis durch Modelle beschrieben. Um Verhaltensweisen und Bedürfnisse von Menschen besser verstehen zu lernen, hat uns die Psychologie sehr wirkungsvolle Modelle entwickelt. Teamerfolg liegt in der Beziehung, nicht im Einzelnen.

Als Führungskräfte arbeiten wir mit psychologisch gesunden Menschen und sind es hoffentlich auch, daher bringen uns oft die einfachsten Methoden einen enormen Nutzen in der zwischenmenschlichen Interaktion. Wir verstehen unsere Bedürfnisse der Kommunikation und die unserer Mitarbeitenden.

Ob in der Technik, Wirtschaft oder Psychologie, wenn Systeme komplex sind, werden sie zum besseren Verständnis durch Modelle beschrieben. Um Verhaltensweisen und Bedürfnisse von Menschen besser verstehen zu lernen, hat uns die Psychologie sehr wirkungsvolle Modelle entwickelt. Teamerfolg liegt in der Beziehung zwischen den Menschen, nicht im Einzelnen.

Als Führungskräfte arbeiten wir mit psychologisch gesunden Menschen und sind es hoffentlich auch, daher bringen uns oft die einfachsten Methoden einen enormen Nutzen in der zwischenmenschlichen Interaktion. Wir verstehen unsere Bedürfnisse der Kommunikation und die unserer Mitarbeitenden.

Dein Gehirn ist ein soziales Organ und die einzige Quelle deines Führungserfolgs. So wie du in der Fahrschule die wichtigsten Funktionen eines Autos kennen musst, um es lenken zu dürfen, musst du heute als Führungskraft die wichtigsten Grundprinzipien des Gehirns verstehen.

Wusstest du zum Beispiel, dass die nicht Beachtung des Grundbedürfnisses Wirksamkeit tödlich enden kann? Oder dass ein intensives Zugehörigkeitsgefühl das Stressempfinden massiv dämpfen kann? Unser aller Gehirn hat sich in den Grundfunktionen seit tausenden Jahren nicht verändert. Diese sicherten uns das Überleben.

Wenn du diese als Selbstführungskraft schon bei dir selbst nicht ansprechen kannst, ist nachhaltige Führung anderer Menschen garantiert unmöglich. Daher starten wir in der Ausbildung zur nachhaltigen Führungskraft mit neurobiologischen Grundlagen des menschlichen Gehirns.

Wir Menschen ticken unterschiedlich. Wir sind aufgrund unserer Erfahrungen unvergleichliche Individuen. Daher benötigen wir auch unterschiedliche Führungsstile, um gesund und nachhaltig performen zu können. Um uns besser zu verstehen, können uns Modelle helfen.

Ob in der Technik, Wirtschaft oder Psychologie, wenn Systeme komplex sind, werden sie zum besseren Verständnis durch Modelle beschrieben. Um Verhaltensweisen und Bedürfnisse von Menschen besser verstehen zu lernen, hat uns die Psychologie sehr wirkungsvolle Modelle entwickelt. Teamerfolg liegt in der Beziehung zwischen Menschen, nicht im Einzelnen.

Als Führungskräfte arbeiten wir mit psychologisch gesunden Menschen und sind es hoffentlich auch, daher bringen uns oft die einfachsten Methoden einen enormen Nutzen in der zwischenmenschlichen Interaktion. Wir verstehen unsere Bedürfnisse der Kommunikation und die unserer Mitarbeitenden.

Karriere ist kein Schicksal, sondern ein Projekt. Wenn du Führungskraft geworden bist, stehst du am Beginn deiner Entwicklung und nicht am Ziel! Aus den oben gewonnenen Ressourcen der Verhaltenstalente und Motivatoren kreieren wir für dich und dein Team die idealen Pfade einer erfolgreichen Karriere.

Wenn du mit deinem Team in der oberen Liga des Marktes mitspielen willst, geht es wie im Spitzensport um das "from good to great." In der Meisterschaft hört das permanente Training niemals auf. Die Arbeitswelt mit KI und BANI ändert sich radikal! Dein Führungsstil auch? Entwickle dich jetzt zur nachhaltigen Führungskraft!

Wenn du mit deinem Team in der oberen Liga des Marktes mitspielen willst, geht es wie im Spitzensport um das "from good to great." In der Meisterschaft hört das permanente Training niemals auf. Die Arbeitswelt mit KI und BANI ändert sich radikal! Dein Führungsstil auch? Entwickle dich jetzt zur nachhaltigen Führungskraft!

Jeder Trainer, jede Trainerin des Breitensports weiß es: Erkenne die Talente, Fähigkeiten und Potenziale, aber auch die Schwachstellen jedes Teammitglieds, setze sie entsprechend ein und entwickle dein Team immer weiter zur Spitzenperformance.

Mit meinem aus der Luftfahrt abgeleiteten Coaching System TIME-FOR-DEC®ision erzielst du ressourcenorientierte Selbstführungskompetenz und erreichst mit der strategischen Karriereentwicklung für dich und dein Team nachhaltig gesunde Leistungsfreude. Du ziehst High Performer an und senkst die Fluktuation gegen Null.

Als nachhaltige Führungskraft führst du die Grundbedürfnisse des menschlichen Gehirns, die Fähigkeiten, Talente und Potenziale eines jeden Teammitglieds und die individuellen Karrierevorhaben in einem Brennpunkt der Wirksamkeit zusammen.

Mit agilem Projektmanagement formst du dich und dein Team zu einer Spitzenmannschaft der oberen Liga. Du ziehst die Top Spieler deines Marktes an und begeisterst sie nachhaltig für dein Unternehmen. In der "BANI'schen" Arbeitswelt hat der befehlende Führungsstil ausgedient. Er funktioniert nicht mehr. Die nächste Generation denkt anders. Zum Glück!.

Als nachhaltige Führungskraft führst du die Grundbedürfnisse des menschlichen Gehirns, die Fähigkeiten, Talente und Potenziale eines jeden Teammitglieds und die individuellen Karrierevorhaben in einem Brennpunkt der Wirksamkeit zusammen.

Mit agilem Projektmanagement formst du dich und dein Team zu einer Spitzenmannschaft der oberen Liga. Du ziehst die Top Spieler deines Marktes an und begeisterst sie nachhaltig für dein Unternehmen. In der "BANI'schen" Arbeitswelt hat der befehlende Führungsstil ausgedient. Er funktioniert nicht mehr. Die nächste Generation denkt anders. Zum Glück!.

Karriere ist kein Schicksal, sondern ein Projekt. Wenn du Führungskraft geworden bist, stehst du am Beginn deiner Entwicklung und nicht am Ziel! Aus den oben gewonnenen Ressourcen der Verhaltenstalente und Motivatoren kreieren wir für dich und dein Team die idealen Pfade einer erfolgreichen Karriere.

Jeder Trainer, jede Trainerin des Breitensports weiß es: Erkenne die Talente, Fähigkeiten und Potenziale, aber auch die Schwachstellen jedes Teammitglieds, setze sie entsprechend ein und entwickle dein Team immer weiter zur Spitzenperformance.

Mit meinem aus der Luftfahrt abgeleiteten Coaching System TIME-FOR-DEC®ision erzielst du ressourcenorientierte Selbstführungskompetenz und erreichst mit der strategischen Karriereentwicklung für dich und dein Team nachhaltig gesunde Leistungsfreude. Du ziehst High Performer an und senkst die Fluktuation gegen Null.

Wenn du mit deinem Team in der oberen Liga des Marktes mitspielen willst, geht es wie im Spitzensport um das "from good to great." In der Meisterschaft hört das permanente Training niemals auf. Die Arbeitswelt mit KI und BANI ändert sich radikal! Dein Führungsstil auch? Entwickle dich jetzt zur nachhaltigen Führungskraft!

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Mit agilem Projektmanagement formst du dich und dein Team zu einer Spitzenmannschaft der oberen Liga. Du ziehst die Top Spieler deines Marktes an und begeisterst sie nachhaltig für dein Unternehmen. In der "BANI'schen" Arbeitswelt hat der befehlende Führungsstil ausgedient. Er funktioniert nicht mehr. Die nächste Generation denkt anders. Zum Glück!.

Durch meine fünfjährige Ausbildung an der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement und permanenten Weiterbildungen an der Akademie für angewandte Neurowissenschaft etabliere ich als Trainer und systemischer Coach die neuesten Erkenntnisse der profiliertesten Neurowissenschaftler Europas in deinen Führungsebenen. Die intensiven Weiterbildungen bei Gerhard Roth, Tobias Esch, John-Dylan Haynes, Christian Büchel und Bernd Hufnagl sichern die Qualität meiner Kurse, Trainings und Coachings ab.

Durch meine fünfjährige Ausbildung an der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement und permanenten Weiterbildungen an der Akademie für angewandte Neurowissenschaft etabliere ich als Trainer und systemischer Coach die neuesten Erkenntnisse der profiliertesten Neurowissenschaftler Europas in deinen Führungsebenen. Die intensiven Weiterbildungen bei Gerhard Roth, Tobias Esch, John-Dylan Haynes, Christian Büchel und Bernd Hufnagl sichern die Qualität meiner Kurse, Trainings und Coachings ab.